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Gezielt weiterentwickeln
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Mit TMA besitzen Sie ein einzigartiges Werkzeug, die Talente Ihrer Mitarbeiter zu fördern und damit Ihr Unternehmen noch erfolgreicher zu machen.

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Die
Talent-Analyse

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Die
Team-
Analyse

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Die ideale Aus- und Weiter-bildung

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Das Kompetenz-Profil

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Das
360 Grad-Feedback

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DIE TALENT-ANALYSE

Werden, wer man sein könnte

Die TMA Talent-Analyse macht Talente bzw. Kompetenzen sichtbar und ermittelt, unter welchen Bedingungen Spitzenleistungen möglich werden.

Mit den gewonnen Erkenntnissen werden gegebenenfalls die weiteren Fortbildungs-Schwerpunkte zur Stärkung der Talente festgelegt und im Rahmen eines Einzel- oder Team-Coachings ausgebaut. Sichtbar werden:

  • Die emotionale Balance

  • Motive

  • Soziale Talente

  • Beeinflussende Talente

  • Führungstalente

  • Organisatorische Talente

  • Stärken und Fallgruben

  • Die ideale / zu vermeidende Kommunikation

  • Das ideale Arbeitsumfeld und der bevorzugte Führungsstil

  • Entwicklungspotentiale

  • Der bevorzugte Lern- und Entwicklungsstil

  • Die TMA-Talent-DNA

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DIE TEAM-ANALYSE

Erfolgreiches Teamwork

Die TMA Team-Analyse zeigt, was bei der Zusammenstellung von Teams zu beachten ist, um ein Maximum an gewünschter Leistung zu erreichen.

  • Welche Kompetenzen und Talente sind auf welche Teammitglieder verteilt?

  • Welche Lücken gibt es?

  • Welche Verhaltensmerkmale sind innerhalb des Teams ausreichend oder zu schwach vertreten?

  • Führungstendenzen: Wer im Team möchte Verantwortung übernehmen und die anderen Mitglieder unterstützen?

  • Talente: Sichtbar werden u.a. soziales Verhalten, Ehrgeiz, Geduld, Gründlichkeit, analytisches Geschick, Ergebnis- und Qualitätsorientierung.

  • Transparenz: Mehr Verständnis für vorhandene Stärken/Schwächen

  • Gezieltes Schulen und Weiterbilden, um Lücken zu schliessen

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DIE IDEALE AUS- UND WEITERBILDUNG

Chancen, die genutzt werden

Wie schnell und wie erfolgreich sich ein Mensch entwickelt, hängt​ von mehreren Variablen ab. TMA eruiert, was dafür nötig ist:

  • Welcher Lern- und Entwicklungsstil bringt maximale Ergebnisse?

  • Welches Umfeld fördert die Entwicklung und den Willen, zu lernen?

  • Was wirkt besonders motivierend, was abträglich?

  • Welche Entwicklung / welche Form der Umsetzung schafft eine hohe Bindung an das Unternehmen?

  • Wie lassen sich individuelle Stile innerhalb einer Gruppe umsetzen?

 

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DAS KOMPETENZ-PROFIL

Besser entscheiden

Je nach Position/Aufgabenbereich sind unterschiedliche fachliche und soziale Kompetenzen gefragt. Das Kompetenz-Profil ermittelt, welche/r KandidatIn die gestellten Anforderungen am besten erfüllt und warum.

  • Inwieweit matchen die individuellen Talente, Motive, Ambitionen und Ziele einer Person mit der gestellten Anforderung?

  • Welche Leistung und Entwicklung ist zu erwarten?

  • In welchem Bereich ist von einer Über- bzw. Untererfüllung auszugehen?

  • Welche Schwerpunkte sollten in der Weiterentwicklung gelegt werden?

  • In welchem Bereich ist ein Einsatz des/der KandidatIn am vielversprechendsten?

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DAS 360-GRAD-FEEDBACK

Über sich hinauswachsen

Mittels 360-Grad-Feedback finden Sie heraus, inwieweit sich Ihre eigene Wahrnehmung mit den Eindrücken anderer deckt. 

  • Behalten Sie Ihre Weiterentwicklung im Auge: Welche Erfolge gibt es, wo gilt es, "nachzuschärfen"?

  • Wo - und warum - bestehen Abweichungen?

  • Welche Lösungsansätze lassen sich durch Einbeziehung anderer TMA-Werkzeuge (siehe oben) ermitteln?

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TMA für Coaches und TrainerInnen

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Über uns

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