Neue Lust auf Leistung
Über 2.000 Unternehmen fördern weltweit mit der TMA-Methode ihre Mitarbeiter, entwickeln sie weiter und schaffen Leidenschaft für dauerhafte Umsetzung. Durch eine individuelle Talent- und Motivation-Analyse (TMA) erhalten sie wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse über die Fähigkeiten und Potenziale der Menschen in ihrem Unternehmen: als einzelner Mitarbeiter, als Führungskraft, als Team oder externer Coach/TrainerIn, der seine Kunden zu neuen Erfolgen führt.
TMA: Für Unternehmen,
Coaches und Trainer
Mit der TMA-Methode stehen Ihnen intelligente, sofort umsetzbare und messbare Werkzeuge zur Verfügung, um die Leistung ihrer Mitarbeitenden, ihrer Führungskräfte bzw. ihrer Coaching-/Trainings-Kunden dauerhaft zu steigern. Einfache Handhabung und Lösungen "All in one": das ist TMA.
Wie verwandle ich Talente in Leistung?
Wenn Menschen das tun, was ihnen auf natürliche Art und Weise leicht fällt, dann sind sie eigenverantwortlicher, motivierter und leistungsbereiter. TMA schafft die Voraussetzung für Spitzenleistungen - für den einzelnen Mitarbeiter, Abteilungen, das Unternehmen.
Wie schaffe ich
schlagkräftige Teams?
TMA verrät, in welcher Zusammensetzung Teams höchste Schlagkraft entwickeln und was es braucht, um diese Schlagkraft dauerhaft zu erhalten. TMA erlaubt, mögliche Szenarien vorab zu simulieren: dies sind die Chancen, dies die wahrscheinlichen Fallstricke.
TMA zeigt Ihnen, welche Talente Ihre Mitarbeiter für bestimmte Funktionen bereits mitbringen und nach welchen Kriterien Weiterentwicklungs- und Schulungsmaßnahmen gestaltet werden sollten. Dabei erkennt TMA sogar präferierte Lern- und Entwicklungsstile.
Wie schaffe ich hocheffiziente Aus- und Weiterbildung?
Wie schaffe ich hohe Motivation und Lust auf Spitzenleistungen?
Fachliche Kompetenz ist das eine - eine schlagkräftige Umsetzung dieser Kompetenzen das andere. TMA verbindet „Können“ mit „Wollen“ auf eine gesunde, dauerhafte Art und Weise: Menschen folgen ihren natürlichen Begabungen anstatt Anweisungen zu erfüllen.
Wie finde und halte ich die besten Köpfe?
Recruiting-Maßnahmen sind aufwändig, verschlingen viele Ressourcen und gestatten nur wenige Fehlgriffe. TMA verrät, ob und in welchem Ausmaß ein/e KandidatIn eine Funktion erfüllen wird, welche Entwicklung zu erwarten ist bzw. welche Konflikte drohen.
Wie messe ich Fortschritt und Erfolge?
Wo standen Sie - und wo stehen Sie heute? In welchem Bereich haben Sie sich wie stark weiterentwickelt? Wo besteht noch Bedarf, "nachzuschärfen"? TMA hilft Ihnen mit dem 360-Grad-Feedbacktool, objektive, wertfreie Antworten zu finden.
112 Milliarden Euro betragen die jährlichen Kosten in Deutschland aufgrund der inneren Kündigung von Mitarbeitern.
Quelle: Gallup Engagement-Index 2022
Warum TMA?
Digitalisierung, Automatisierung, Fachkräftemangel und Generation Z:
Vieles verändert nicht nur die Art und Weise, wie wir arbeiten, sondern erfordert auch neue Fähigkeiten und Qualifikationen von Mitarbeitern, Führungskräften, Coaches und Trainern. Wer zwar die Prozesse seines Unternehmens versteht, aber nicht aber die Menschen und was sie antreibt, setzt viel aufs Spiel:
Quelle: Gallup Engagement-Index 2022
„Führungskräfte müssen endlich befähigt werden, die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter zu adressieren. Chefs müssen wissen, auf was es ankommt“
Marco Nink, Studienleiter Gallup Engagement Index
60%
der MitarbeiterInnen geben an, heute in einem Jahr nicht mehr bei ihrem aktuellen Arbeitgeber beschäftigt sein zu wollen
2,2x
so viele MitarbeiterInnen sind im Vergleich zu 2016 auf der aktiven Suche nach einem neuen Arbeitsplatz
2,1x
öfter als noch im Jahr 2019 haben Mitarbeiter/innen eine Position bei einem anderen Unternehmen erhalten
83%
der MitarbeiterInnen wiesen 2021 eine geringe bis gar keine emotionale Bindung zu ihrem Unternehmen auf
49%
der MitarbeiterInnen, die keine Bindung zu ihrem Unternehmen empfinden, fühlen sich aufgrund ihrer Arbeit innerlich ausgebrannt
61%
der MitarbeiterInnen fühlen sich weniger innerlich ausgebrannt, wenn eine hohe Bindung zum Unternehmen empfunden wird
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